專(zhuān)業(yè)酒店設(shè)計(jì)公司,金博大建筑裝飾集團(tuán)，“高考作文中的紅樓夢(mèng)”等話題相繼占據(jù)熱搜榜。

專(zhuān)家直言“很難寫(xiě)”，網(wǎng)友大呼“還好我畢業(yè)早”，還有人覺(jué)得“曹雪芹來(lái)了還要復(fù)讀”。

如果酒店人拿到《紅樓夢(mèng)》的征文題目，他們會(huì)如何破題，如何拿定主意？

業(yè)內(nèi)人士說(shuō):“大觀園其實(shí)是一面鏡子。紅樓夢(mèng)的一角，也是我們的酒店夢(mèng)。”

1. “翼然”源自《醉翁亭記》

因此，今年的高考作文題將其視為“直接轉(zhuǎn)移”，這條路徑適用于中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的第一階段。后來(lái)不斷引進(jìn)國(guó)際高端品牌，同時(shí)通過(guò)委托管理的方式引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和管理人才。

以北京為例。上世紀(jì)70年代以前，帝都北京的高檔酒店具有明顯的國(guó)賓館屬性，多為政府主導(dǎo)，為滿足外賓接待和引進(jìn)外資建設(shè)的迫切需要而設(shè)立的酒店。香格里拉酒店、半島酒店、皇冠假日酒店、凱賓斯基酒店、希爾頓酒店相繼入駐北京，幾乎以每年一家的速度在北京遍地開(kāi)花。

一方面，得益于新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，中國(guó)酒店業(yè)連鎖發(fā)展的小高潮首先出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店領(lǐng)域。他們借著互聯(lián)網(wǎng)電商的東風(fēng)，抓住了2002-2012年黃金十年的快速擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)了品牌的規(guī)?；瓦B鎖化發(fā)展。

尤其是2010年前后，金茂、世茂、萬(wàn)達(dá)、綠地、碧桂園等。從近幾年的運(yùn)營(yíng)結(jié)果來(lái)看，萬(wàn)達(dá)管理的酒店服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)超過(guò)部分一線國(guó)際品牌酒店。

不得不承認(rèn)，這兩波品牌發(fā)展高潮客觀上加速了中國(guó)酒店業(yè)的連鎖化和品牌化發(fā)展進(jìn)程。本土酒店企業(yè)已經(jīng)初步了解國(guó)際集團(tuán)全球化發(fā)展的盈利模式——多品牌+會(huì)員制+管理模式，開(kāi)始學(xué)習(xí)、借鑒和重視打造三駕馬車(chē)。

2.瀉玉”起到推動(dòng)酒店業(yè)作用。

比如趕上互聯(lián)網(wǎng)大潮，鎖定“鼠標(biāo)+水泥”的商業(yè)模式，用IT流程再造酒店業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理；從線下到線上，中國(guó)酒店行業(yè)的流量經(jīng)濟(jì)初具規(guī)模。他們借著互聯(lián)網(wǎng)電商的東風(fēng)，抓住了2002-2012年黃金十年的快速擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)了品牌的規(guī)?；瓦B鎖化發(fā)展。

尤其是2010年前后，金茂、世茂、萬(wàn)達(dá)、綠地、碧桂園等。從近幾年的運(yùn)營(yíng)結(jié)果來(lái)看，萬(wàn)達(dá)管理的酒店服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)超過(guò)部分一線國(guó)際品牌酒店。

不得不承認(rèn)，這兩波品牌發(fā)展高潮客觀上加速了中國(guó)酒店業(yè)的連鎖化和品牌化發(fā)展進(jìn)程。本土酒店企業(yè)已經(jīng)初步了解國(guó)際集團(tuán)全球化發(fā)展的盈利模式——多品牌+會(huì)員制+管理模式，開(kāi)始學(xué)習(xí)、借鑒和重視打造三駕馬車(chē)。

3.“沁芳”的含義在今年的高考作文中被稱(chēng)為“因勢(shì)利導(dǎo)的原創(chuàng)”。

目前業(yè)內(nèi)比較擔(dān)心的是，國(guó)內(nèi)很多集團(tuán)都是重?cái)?shù)量，輕資產(chǎn)的。通過(guò)非專(zhuān)業(yè)加盟商的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)很難“商標(biāo)化”。

這意味著中國(guó)的酒店經(jīng)營(yíng)者要重新認(rèn)識(shí)酒店行業(yè)，重新整合本土元素和資源，重塑品牌標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

國(guó)潮的興起將推動(dòng)民族品牌運(yùn)動(dòng)發(fā)展的高潮。

中國(guó)潮的基本本質(zhì)是傳承中國(guó)五千年的中華文化，其外在表現(xiàn)形式是潮，即結(jié)合當(dāng)前新消費(fèi)、新市場(chǎng)、新技術(shù)而產(chǎn)生的新物種。

國(guó)潮的興起必將推動(dòng)民族品牌酒店發(fā)展的高潮。

中國(guó)禪宗，主要是養(yǎng)生和禪修。它被詮釋為一種當(dāng)下的生活方式，也給酒店貼上了文化背景和特色標(biāo)簽。

融入國(guó)潮元素，將成為酒店行業(yè)品牌升級(jí)創(chuàng)新的主流方向。不僅包括在存量酒店的改造升級(jí)中融入國(guó)潮元素，還孵化出更多聚焦國(guó)潮元素的民族品牌。

其次，民族品牌酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力的“中國(guó)芯”，更需要民族品牌制造。

酒店業(yè)如何點(diǎn)亮民族品牌？總的來(lái)說(shuō)，包括三個(gè)方面:一是中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的重塑，即產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)；二是中國(guó)美學(xué)，即從民族精神氣質(zhì)到民族生活方式；三、中國(guó)科技，即科技與溫度的完美體驗(yàn)；

背后的潛臺(tái)詞是，民族品牌酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力的“中國(guó)芯”需要更多的民族品牌制造。

百花齊放都是愛(ài)。挪用、重用、創(chuàng)新看似三個(gè)不同的概念，其實(shí)是一個(gè)過(guò)程的三個(gè)階段。

中國(guó)不過(guò)是百花園中的一枝，要爭(zhēng)春了。